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Modelo De Gestión en Las Ong Según Las Distintas Forma De Evaluar: ¿evalúa-decide,el Uso Del Dinero Y El "Hacer" Una Persona O El Grupo? Carolina Juana Roselli Spanish edition
Modelo De Gestión en Las Ong Según Las Distintas Forma De Evaluar: ¿evalúa-decide,el Uso Del Dinero Y El "Hacer" Una Persona O El Grupo?
Carolina Juana Roselli
Las ONG (organizaciones no gubernamentales) suelen ser organizaciones que al formarse deben tener una comisión directiva armada o sea con nombres y apellidos pero al momento de resolver satisfacer necesidades u objetivos planteados no resuelven en forma grupal. Especialemnte el manejo del dinero se concentra en dos o tres personas, aunque hay instancias en que lo hace una sola persona. Los integrantes de la comisión empiezan a trabajar con mucho ahinco y dedicación, intentan votar y hacer lo que dice el grupo, pero los momentos claves se dilatan y se boicotean , desgastando la buena voluntad de las personas que querían innovar, operar, resolver con el poder de decisión de todos y cada uno. En el caso de que haya manejo de dinero, hay organizaciones que no llevan los libros de actas al día (a veces inventando la presencia de gente ausente) o que se fabrican las mismas. La mayoría de las Ong se crean para satisfacer necesidades básicas por lo tanto reciben dinero, muchas de ellas trabajan en forma ordenada y con ética pero hay otras que no. Hay países que tienen un cuerpo de inspectores que monitorean el funcionamiento de dichas ONG pero en su mayoría solo presentan el balance.
| Media | Books Paperback Book (Book with soft cover and glued back) |
| Released | April 12, 2012 |
| ISBN13 | 9783848466207 |
| Publishers | Editorial Académica Española |
| Pages | 116 |
| Dimensions | 150 × 7 × 226 mm · 191 g |
| Language | German |
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