Maryam Omari

Idealna praca domowa Maryam Omari

Globalna konkurencja, zmiany spoleczne i inne czynniki ?rodowiskowe zmusily organizacje do przegl?du istniej?cych ustale? dotycz?cych pracy. Elastyczne metody pracy zostaly okre?lone jako jeden z mechanizmów umo?liwiaj?cych dostosowanie celów indywidualnych i organizacyjnych. Przykladem takiej praktyki jest praca w domu, telepraca lub telepraca, polegaj?ca na pracy na odleglo?c. Praca w domu mo?e byc korzystna dla organizacji pod wzgl?dem oszcz?dno?ci kosztów infrastruktury. Poszczególni pracownicy mogliby równie? odnie?c potencjalne korzy?ci dzi?ki obni?eniu kosztów i mo?liwo?ci lepszego zarz?dzania swoj? prac? i ?yciem w domu. Wnioski z tych bada? wskazuj?, ?e cechy osobiste, takie jak demografia, kompetencje i profil psychologiczny osoby pracuj?cej w domu przyczyniaj? si? do korzy?ci plyn?cych z programu. Do sukcesu przyczyniaj? si? równie? cechy charakterystyczne pracy, zarówno pod wzgl?dem wykonywanego zawodu, jak i jej projektowania. Korzy?ci plyn?ce z programu pracy domowej mog? byc zwi?kszone poprzez wybór odpowiednich pracowników i stanowisk oraz opracowanie polityki, która uwzgl?dnia ?rodowisko domowe i ?rodowisko pracy osoby pracuj?cej w domu. Wyniki tego badania b?d? korzystne dla organizacji, osób zajmuj?cych si? zasobami ludzkimi i indywidualnych osób pracuj?cych w domu.