Aun Falestien Faletehan

Uniwersytety korporacyjne w General Electric i Intel Corporation Aun Falestien Faletehan

Uczelnia korporacyjna zasadniczo mo?e byc zaprojektowana tak, aby koncentrowac zasoby organizacyjne w strategicznym rozwoju kapitalu ludzkiego i jest wyra?nie powi?zana ze strategicznymi celami organizacji w zakresie zwi?kszania przewagi konkurencyjnej. Nie wszystkie du?e firmy maj? uczelni? korporacyjn?, ale niektóre z nich s? uwa?ane za wielkie korporacje ze wzgl?du na to, ?e maj? specjalne miejsce do prowadzenia wielu programów szkoleniowych i rozwojowych, takich jak uniwersytet korporacyjny. Niniejsza ksi??ka zawiera pewne teoretyczne i empiryczne uwagi, które wzbogacaj? literatur? akademick? koncentruj?c? si? na uniwersytetach korporacyjnych. Napisane tu przyklady opieraj? si? na studiach przypadków w General Electric Company i Intel Corporation. Oba s? doskonale, jak równie? organizacje edukacyjne, które mog? byc wykorzystane jako "benchmarking" dla innych firm. Analiza powinna pomóc rzucic nieco ?wiatla na t? ekscytuj?c? cz??c atmosfery HRM i powinna byc szczególnie cenna dla profesjonalistów i nauczycieli akademickich w programie szkoleniowym i edukacyjnym dla utrzymania ka?dej jednostki na czele szybko rozwijaj?cego si? przemyslu technologicznego.