Cyrille Mabiata Nzobo

Skuteczny proces selekcji w warunkach wieloprojektowych Cyrille Mabiata Nzobo

Okazuje si?, ?e dost?pne na rynku podr?czniki zarz?dzania projektami s? zorientowane na przemysl prywatny, prozachodnie, a wi?c w oczywisty sposób milcz? na temat efektywnego procesu selekcji projektów w globalnych agencjach pomocowych. W przypadku wi?kszo?ci publikacji dotycz?cych zarz?dzania projektami w ogóle, a w szczególno?ci efektywnego procesu selekcji tych projektów, na tym relacje si? ko?cz?. Z oceny tego zaw??onego podej?cia zrodzila si? moja ch?c podj?cia próby odkopania i ujednolicenia wachlarza strategii stosowanych w ?rodowisku organizacji pomocowych, gdzie zagadnienie efektywnego procesu selekcji projektów nie jest udokumentowane w formie modelowej. Skuteczny proces wyboru projektów standaryzowany przez t? ksi??k? podkre?la zdroworozs?dkowe podej?cie do sukcesu w zarz?dzaniu projektami. Poniewa? trzyma si? ona wytycznych zarz?dzania projektami ogólnie przyj?tych przez naukowców i praktyków zarz?dzania projektami, ksi??ka ta pokazuje, jak kryterium stosowane przez globalne agencje pomocowe dzialaj?ce w DRK mo?e pasowac do ka?dego projektu w ?wiecie rzeczywistym, niezale?nie od charakteru dzialalno?ci lub miejsca. Dlatego te? ksi??ka ta zostala w calo?ci opracowana zgodnie z zasadami okre?lonymi przez Project Management Institute.