Rodilon Teixeira

Kultury organizacyjne w administracji publicznej Rodilon Teixeira

?yjemy w zlo?onym i zró?nicowanym spolecze?stwie. Wychodz?c z tego zalo?enia, idea prób badania i zarz?dzania organizacjami z pomini?ciem indywidualno?ci i odmienno?ci kulturowych, czyni te przedsi?wzi?cia paradoksalnymi. W zwi?zku z tym, niniejsze studium mialo na celu zweryfikowanie heterogeniczno?ci i homogeniczno?ci kultur organizacyjnych istniej?cych w Federalnej Autarchii Brazylii, w sektorze transportu, w Narodowym Departamencie Infrastruktury Transportowej (DNIT), obserwuj?c przejawy kulturowe dwóch grup serwerów, pierwszej nale??cej do Specjalnego Planu Kariery (PEC), pochodz?cej z Narodowego Departamentu Autostrad (DNER), oraz drugiej, serwerów kariery DNIT. W?ród ró?nych ustale? tego badania, na uwag? zasluguje stwierdzenie, ?e istniej? ró?ne znaczenia przypisywane przez grupy pracowników, bior?c pod uwag?, ?e takie homogeniczno?ci i heterogeniczno?ci, w wielu przypadkach, wykraczaj? poza aspekty zwyklego zarz?dzania organizacj?, poniewa? obejmuj? znaczenia ka?dej grupy i wymagaj? wi?kszego zrozumienia czynników i faktów, które je motywuj?.