Narinder Singh

Konkurencyjno?c Narinder Singh

Ksi??ka przedstawia znaczenie konkurencji w codziennym ?yciu, poniewa? jest ona wsz?dzie w takiej czy innej formie. Zaczyna si? to jeszcze przed narodzinami, kiedy plemniki rywalizuj? ze sob? o przenikni?cie do komórki jajowej, aby zainicjowac ?ycie. To jest prawo natury, ?e najlepszy z nich przetrwa najwi?cej. Poczucie konkurencji istnieje w ka?dej dziedzinie, w tym politycznej, gospodarczej, edukacyjnej i sportowej. Istnieje nieko?cz?ca si? walka o jedzenie, schronienie i zasoby. Ka?dy chce uzyskac maksymaln? kontrol? nad dost?pnymi zasobami. Konkurencyjno?c ma zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Poprawia czujno?c i ukierunkowuje uwag? na ?cie?k? post?pu. Zwyci?stwo jest postrzegane jako nagroda, motywacja i satysfakcja. Ka?da strona zaanga?owana w konkurencj? ma silne pragnienie zwyci?stwa. Jednak rywalizacja ma swoje dwie strony, tj. wygran? i przegran?. Przegrana to powa?na sprawa. Powoduje frustracj? i poczucie nieadekwatno?ci. Ostra konkurencja prowadzi do niecierpliwo?ci, zazdro?ci, rywalizacji, agresji, nadmiernego my?lenia i brutalnych sklonno?ci. Nie ma nic zlego w posiadaniu zdrowej konkurencji, która jest dobra dla obu stron. Ta ksi??ka odzwierciedla szerokie spojrzenie na to istotne zagadnienie.