Rodrigo Belmonte Da Silva

Diagnóstico Organizacional Como Base Para O Planejamento Estratégico: Um Manual Prático Para Avaliação De Empresas Rodrigo Belmonte Da Silva Portuguese edition

Partindo do pressuposto que nem todas as organizações estão prontas para mudanças estratégicas de longo prazo, a presente obra, apresenta uma ferramenta administrativa para análise departamental, antes da elaboração do processo de planejamento. Com um roteiro harmonicamente incorporado ao modelo de planejamento estratégico, o instrumento de diagnóstico, divide-se em sete fases: estrutura, marketing, produção e operações, pessoas, finanças, conhecimento e sociedade. Considerando que a literatura tradicional de administração, possui raras obras, que contemple a avaliação de novas áreas de negócios, como gestão do conhecimento e responsabilidade social e ambiental, o modelo trás as novas perspectivas como novidades. Portanto a ferramenta de gestão aqui descortinada, traduz um relevante meio para auxiliar consultores e administradores na avaliação global da empresa e apontar os caminhos para intervenções organizacionais de sucesso.